accompagnement

Accompagnement RH

Objectifs de l’action

– Instaurer et/ou améliorer les différents process RH adaptés au fonctionnement de l’entreprise
– Englober la dimension RH dans la stratégie de l’entreprise
– Intégrer les process RH comme outils de pilotage dans son management

Public

Cette action s’adresse à toutes personnes impliquées dans la GPEC et le fonctionnement RH de l’entreprise.
Accès intra entreprise.

Programme

Instaurer les différents process RH (identifiés lors de la phase diagnostic) :
– Formaliser les différents process en termes de phases et d’acteurs concernés sur chacune des phases
– Créer ou actualiser les outils associés sur chaque process RH : intégration, recrutement, gestion et mise en place du plan de compétences…
– Accompagner les personnes concernées sur chacun de ces process
– Aborder le positionnement managérial dans la conduite des process RH

Méthodes pédagogiques

Création d’outils/de process
Observations sur terrain
Entretiens collectifs et individuels
Double regard : intervention d’un 2ème consultant si pertinent. 

Modalités d’évaluation

Rapport écrit sur l’accompagnement RH remis auprès de l’entreprise et des financeurs intégrant les étapes et contenus de l’accompagnement, avec si besoin, des préconisations.

Durée

Entre 4 à 10 jours selon votre OPCO.
À raison de 7h / jour.  

Tarif

Nous consulter.

Lieu(x) de l’action

En entreprise, chez le client.

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