« L’idée d’un homme entièrement rationnel est totalement irrationnelle »
Edgar Morin
Management situationnel
Vous faites une différence entre leadership et management ? Vous situez votre style dominant ? Vous souhaitez aller dans votre zone de potentiels ?
Nous pouvons coupler différents outils MBTI, DISC… pour en apprendre davantage sur son profil et celui de nos collaborateurs ! Faire preuve d’agilité comportementale et relationnelle, la clé du succès !
Mon rôle de tuteur.trice
Vous êtes tuteur, maitre d’apprentissage… dans chacun des cas, vous avez un rôle de guide.
Je vous propose un parcours sécurisé et sécurisant pour vous, tuteur, et votre tutoré !
Apprendre à communiquer de manière bienveillante
« À quoi bon mettre encore un projet au milieu de toute cette charge de travail ! »
« Je suis perdue face à l’arrivée de ce nouveau projet, j’ai besoin d’aide et de structure ».
Que ressentez-vous à la lecture de ces deux phrases ? Comment a réagi votre corps ? Votre cœur ?
La Communication Non Violente a ce but : réapprendre à communiquer en mettant au centre de vos échanges la connexion à vos émotions et savoir exprimer vos besoins… et ce dans le monde du travail.
Méthode mise en place par Marshall Rosenberg.
« La pierre n’a point d’espoir d’être autre chose que pierre. Mais collaborer, elle s’assemble et devient temple »
Antoine de Saint Saint-Exupéry
Changement organisationnel
Accompagner le dirigeant sur le principe d’homéostasie. Quesako ? (Re)Trouver, maintenir l’équilibre de son entreprise. Si j’agis sur l’humain, j’agis sur sa santé financière ! Toute idée de changement est déjà un processus de changement mis en mouvement par le penseur. Alors, osez être accompagné pour que ce changement s’opère de manière saine et authentique.
Je vous accompagne sur différentes thématiques en Ressources Humaines
Évaluation de potentiels
Comme Naval Group, vous avez pour projet de faire monter en compétences votre collaborateur sur une fonction managériale ? Vous avez besoin d’une aide objective à la prise de décision ? Je vous propose de mettre en place un assessment complet !
Diagnostic et accompagnement RH
Vous êtes une entreprise de moins de 50 salariés ? vous avez des projets de réorganisation (mettre en place un service RH, intégrer de nouvelles compétences, formaliser un process de recrutement…) ? Je vous accompagne dans vos projets co-financés par votre OPCO et la DIRECCTE.
Recrutement final
Vous avez besoin d’être accompagné dans la prise de décision finale de ce recrutement, en particulier ? Je vous propose un kit complet pour vous y aider.
Bilan mi-carrière
Vous souhaitez amorcer une réflexion sur la seconde partie de carrière avec vos collaborateurs, lors d’entretiens spécifiques ou de l’entretien professionnel ? Je vous propose de réaliser un entretien individuel avec vos collaborateurs pour identifier des pistes d’évolution professionnelles.
« Personne ne peut fuir son coeur. C’est pourquoi, il vaut mieux écouter ce qu’il dit »
Paulo Coehlo
Analyse de la pratique professionnelle
Vous souhaitez redonner du sens à vos activités ? Vous souhaitez travailler la prise de recul, la gestion du stress, des émotions ?
L’APP, espace d’écoute et d’échange où un groupe de professionnel se pose pour questionner leur pratique professionnelle.
L’APP, lieu ressource, où la dynamique du groupe stimule à la créativité dans l’apport de solutions concrètes et pragmatiques. Les professionnels développeront alors leur propre autonomie de solution.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Aujourd’hui, Asoa Conseils propose un échange téléphonique avec la personne concernée par sa situation d’handicap afin de connaître plus précisément ses difficultés et d’identifier les solutions techniques, méthodologiques les plus adaptées. Asoa Conseils travaille avec un réseau de partenaires permettant de diriger la personne au mieux, si son organisme ne peut y répondre.
Asoa Conseils propose des accompagnements en bilan de compétences à distance, des partages de contenu pédagogique par mail, identifier un lieu avec un accès au bâtiment aux normes.
Témoignages
« J’ai fait l’atelier durant le confinement. Même pendant cette période Aurélie a su se rendre disponible. J’ai adoré cet atelier qui m’a permis de mieux comprendre qui je suis, sans jugement. Aurélie est un rayon de soleil, toujours à l’écoute, disponible, chaleureuse et souriante. Un vrai plaisir de partager un moment avec elle. »
Caroline, mai 2020
Formation « Mieux se connaître pour mieux interagir »
« Il est temps Jeunes PADAWAN de mettre en application les enseignements de notre Maîtresse JEDI AURÉLIE… souvenez-vous de ses paroles » En toi tu croiras…, en pratique tu oseras…, la force tu auras…, grandi tu seras !!! »
Numa, Aftral, décembre 2019
Formation de formateur
« Rencontrée dans le cadre du dispositif Ardan au Cnam, je souhaitais encore remercier Aurélie pour ce formidable module de développement personnel qu’elle enseigne, son professionnalisme, son approche tellement humaine (et ça fait un bien fou !) et sa façon rassurante de nous mettre en lumière dans un monde où nos vies se heurtent parfois à tant de doutes sur ce et qui nous sommes:) Une très belle rencontre humaine 😊 »
Laurence, entreprise iLevel, septembre 2019
Formation « Mieux se connaître pour mieux interagir »
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Aurélie SOARES – ASOA Conseils
Psychologue du travail depuis 2007, formée au coaching orienté solutions.
Passionnée par l’humain et, notamment la communication, je me forme en PNL, CNV et Synergologie pour disposer d’une palette d’outils concrets pouvant aider à résoudre les situations.
J’ai à cœur d’accompagner les dirigeants à trouver du sens, à se reconnecter à leur voie, pour sécuriser un fonctionnement sain et serein.
Délai de traitement de la demande sous 48h.
actions de formation et bilan de compétences
